2024年は、KUNOMORI投資管理株式会社の設立元年となりました。
ゼロからのスタートで、基盤構築を進め、設立・始動・運営の初期フェーズを順調に完了。全メンバーの努力により、業務は着実に進展し、組織体制の整備、サービス能力の向上、ブランドイメージの形成に至り、今後の発展に向けた確かな基礎を築くことができました。

一、2024年度の主要成果の振り返り

1. 法人設立と事業資格の取得
2024年3月11日、日本大阪にて正式に法人登記を完了し、日本法務局より法人資格を取得。合法かつコンプライアンスに則った企業基盤を確立。

2. 基本的な運営および組織体制の構築
事務管理部・顧客サポートグループ・企業サービスグループなどの主要部門を立ち上げ、複数の事業を支える基盤組織を構築。

3. 制度と協業体制の初期整備
《協業・運営基本制度（試行）》を発表し、社内連携の最適化と実行効率・責任明確性を向上。

4. ブランドアイデンティティの正式導入
ロゴ・ビジュアルシステム・文書テンプレート・Web展示を含む統一ブランド表現を確立。

5. 顧客支援およびコンサルティング事業の立ち上げ
日本市場に焦点を当て、複数の企業設立支援案件を完了し、多様な実務経験を蓄積。

二、2025年度の重点計画

1. サービス領域とプロジェクト類型の拡大
日本国内リソースを深掘りし、企業支援・コンサルティング機能のモジュール化を推進。

2. 社内業務プロセスの標準化とITツールの導入
2024年の運用知見を活かし、事務フローの再標準化と業務効率の向上、軽量ITシステムの試験導入を検討。

3. 日中市場の連携メカニズム強化
中国本土およびアジア圏との協業強化を通じ、資本・人材・制度の実務的接続を加速。

4. コンプライアンス意識とリスク認識体制の構築
全社的なコンプライアンス意識の醸成と、顧客対応における文書表現とアウトプットの統一管理を推進。

5. 安定した運営リズムと内部フィードバック体制の確立
会議・目標・フィードバックの仕組みを整備し、安定的・効率的・フィードバック駆動型の運営サイクルを構築。

2024年は、KUNOMORIが“無”から“有”へと踏み出した年。
そして2025年は、「運営可能」から「持続可能」への転換点となる年です。

社員一人ひとりの尽力と協力、そしてすべてのパートナーの信頼と支援に心より感謝申し上げます。
今後も「専門性・誠実さ・つながり」の理念を持ち、一歩ずつ着実に、そして遥かな未来へ歩みを進めてまいりましょう。

以上、社内通達といたします。